UNE MÉTHODOLOGIE AU SERVICE DU CHANGEMENT

Diagnostic : Pour amorcer le changement en rendant opérationnels les éléments d’étude.
Selon les situations, il comporte :
-    L’analyse du support écrit .
-    L’audit de l’organisation d’une rédaction.
-    Le décryptage d’une enquête de lectorat.
-    L’interprétation de données sociologiques.
-    Des préconisations.

Plan d’action : Sur mesure et avec pragmatisme.
Les différentes phases sont clairement définies et s’inscrivent dans un calendrier précis en harmonie avec la disponibilité des acteurs du changement.

Validation : Une garantie permanente. Chaque phase fait l’objet d’une validation sur documents par les responsables des équipes. Elle vise le respect des délais et la conformité avec les objectifs initiaux.

Création d’outils :  Pérenniser le changement et faciliter le management.
La réalisation des chartes éditoriales, rédactionnelles et graphiques, des chemins de fer, des maquette, des grilles de sélection de l’information et d’animation de conférences de rédaction, sont autant de moyens qui assurent dans le temps le respect des principes, et facilitent la gestion de l’ensemble de la rédaction.

Pédagogie :  accompagner le transfert d’un savoir-faire.
Elle vise la transmission des savoirs et la maîtrise des principes journalistiques dans un contexte concret, et contribue à fiabiliser les changements.